2 de diciembre de 2024
Los cursos para triunfadores se caracterizan por tener un cierto carácter mesiánico, pero están diseñados para sacarte la pasta. Número 2 de la serie de parásitos del emprendimiento.
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nuestras historias
Aquí te contaremos lo último sobre nuestra escuela, nuestros alumnos, cursos, eventos, charlas...
pero también hablaremos de emprendimiento, startups, éxitos, fracasos, metodologías y técnicas, haremos reflexiones...
28 de noviembre de 2024
El coaching, el mentoring y la consultoría son servicios empresariales que, en muchas ocasiones, se confunden y mezclan. Y a la hora de contratarlos, es conveniente tener las ideas claras, para no llamarse a engaño. Miguel A. Díez Ferreira, nos explica en 3 minutos las diferencias entre coaching, mentoring y consultoría.
26 de noviembre de 2024
¿Debo dejar mi trabajo para emprender? Esta duda es muy habitual entre los aspirantes a emprendedor y es uno de los mayores miedos que enfrentamos a la hora de emprender.
21 de noviembre de 2024
En el ecosistema startup hay parásitos y depredadores cuyo propósito es sangrar a los emprendedores, vivir de ellos, de su dinero, su esfuerzo y su talento. . Hoy lanzamos una serie con la que pretendemos desenmascararlos, y empezamos con las malas incubadoras de startups.
15 de noviembre de 2024
Fracasos, éxitos, ataques de haters, ayuda de fans, entradas y salidas de personas, cambios de producto... el primer año de toda empresa es una montaña rusa de emociones, y Startups Institute no es una excepción. Nuestro primer año, resumido.
8 de noviembre de 2024
Presentamos el Curso de Emprendimiento Pasivo y Low Cost, un programa pionero y único para una nueva generación de emprendedores que busca la libertad financiera y hacer lo que les gusta, y no la creación de unicornios.
4 de noviembre de 2024
El emprendimiento pasivo y low cost no solo es posible, si no que hay muchos ejemplos, como los veteranos Gifmanía y Forocoches, que Miguel A. Díez Ferreira intentó comprar en 2005.
29 de octubre de 2024
Una de las cosas que más valoramos como KPI de nuestra escuela es el impacto en los alumnos. Y más allá de medir el NPS y otras valoraciones numéricas, la clave está en lo cualitativo.
28 de octubre de 2024
En el emprendimiento, como en todo, hay modas. Y es muy peligroso caer en ellas.
