11 de julio de 2024
¿Cuándo hemos pasado de que fracasar fuera un estigma a convertirlo en una medalla? El fracaso en el emprendimiento: ¿es necesario o algo a evitar? Es más... ¿qué es el fracaso y cómo debemos afrontarlo?
Historias
Aquí te contaremos lo último sobre nuestra escuela, nuestros alumnos, cursos, eventos, charlas...
pero también hablaremos de emprendimiento, startups, éxitos, fracasos, metodologías y técnicas, haremos reflexiones...
9 de julio de 2024
El 5 de julio La Razón publicó una larga entrevista con Miguel A. Díez Ferreira, fundador y CEO de Startups Institute.
3 de julio de 2024
Presentamos nuestro nuevo curso para CTOs, dirigido por Alex Dantart. Un programa de 3 semanas para ingenieros y developers senior que quieran alcanzar la alta dirección.
27 de junio de 2024
Sólo escuchar a los emprendedores que triunfan proporciona una imagen distorsionada de lo que significa emprender, y de los retos que supone. Es como vivir en el mundo de la Barbie y el Ken emprendedores, un mundo de azúcar donde todo es posible, y fracasar es solo un paso en el camino. Puro bullshit, claro.
20 de junio de 2024
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19 de junio de 2024
Según un estudio de 2022 las startups "tienen un nivel de riesgo inferior al resto" de empresas. Y facturan más de 1 millón de euros. Y generan más empleo... ¡y todo esto en España! Vamos a analizar el informe porque esto lo cambia todo. ¿O. no?
11 de junio de 2024
En la imaginería popular, mitificada por los medios y las películas, los emprendedores son una especie de mezcla entre rock star y científico loco, y siempre son personas populares bien rodeados de amigos y colegas. Y sin embargo, el emprendedor siempre está solo.
4 de junio de 2024
En teoría el Consejo de Administración es el responsable de las decisiones de una empresa. Y aunque legalmente es así, ¿realmente decide algo el Consejo? ¿Es quién marca el camino y la estrategia a seguir? ¿O se ha convertido en un mero trámite burocrático sin apenas influencia?
23 de mayo de 2024
Muchos emprendedores toman la decisión de internacionalizar su empresa por los motivos equivocados, y un error estratégico de esta magnitud es muy peligroso. ¿Cuáles son los motivos erróneos más habituales que llevan a las empresas a internacionalizarse?
