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nuestras historias

Aquí te contaremos lo último sobre nuestra escuela, nuestros alumnos, cursos, eventos, charlas...
pero también hablaremos de emprendimiento, startups, éxitos, fracasos, metodologías y técnicas, haremos reflexiones...

28 de noviembre de 2024

Coaching, mentoring y consultoría: ¿en qué se diferencian?

El coaching, el mentoring y la consultoría son servicios empresariales que, en muchas ocasiones, se confunden y mezclan. Y a la hora de contratarlos, es conveniente tener las ideas claras, para no llamarse a engaño. Miguel A. Díez Ferreira, nos explica en 3 minutos las diferencias entre coaching, mentoring y consultoría.

26 de septiembre de 2024

Levantar financiación para una startup no es nada fácil. Desvelamos lo que nadie te cuenta sobre conseguir inversión

Levantar financiación para una startup no es nada fácil. Desvelamos lo que nadie te cuenta sobre conseguir inversión para tu proyecto, porque es posible aprenderlo.

19 de junio de 2024

Un informe sobre startups loco, muy loco

Según un estudio de 2022 las startups "tienen un nivel de riesgo inferior al resto" de empresas. Y facturan más de 1 millón de euros. Y generan más empleo... ¡y todo esto en España! Vamos a analizar el informe porque esto lo cambia todo. ¿O. no?

11 de junio de 2024

La soledad del emprendedor

En la imaginería popular, mitificada por los medios y las películas, los emprendedores son una especie de mezcla entre rock star y científico loco, y siempre son personas populares bien rodeados de amigos y colegas. Y sin embargo, el emprendedor siempre está solo.

4 de junio de 2024

Consejos de Administración. ¿Sirven para algo?

En teoría el Consejo de Administración es el responsable de las decisiones de una empresa. Y aunque legalmente es así, ¿realmente decide algo el Consejo? ¿Es quién marca el camino y la estrategia a seguir? ¿O se ha convertido en un mero trámite burocrático sin apenas influencia?

23 de mayo de 2024

6 Razones erróneas para internacionalizar tu empresa

Muchos emprendedores toman la decisión de internacionalizar su empresa por los motivos equivocados, y un error estratégico de esta magnitud es muy peligroso. ¿Cuáles son los motivos erróneos más habituales que llevan a las empresas a internacionalizarse?