Gestión, Liderazgo y Crecimiento de Negocios
Cuando la empresa crece todo cambia: las personas, la cultura interna, los procesos, el marketing, las ventas, las finanzas, los temas legales… Nos enfrentamos a problemas totalmente nuevos, y si a eso le añades la velocidad y posibles crisis a las que nos vamos a enfrentar, la complejidad es máxima.
En este programa, con mentorización de emprendedores que han escalado sus propias empresas, aprenderemos a:
- Diseñar y ejecutar un plan estratégico para escalar el negocio
- Usar herramientas eficientes para la toma de decisiones
- Organizar marketing, ventas y operaciones para un crecimiento sostenido
- Dimensionar el crecimiento del equipo y gestionar el talento
- Liderar desde la cultura al equipo, y a socios e inversores
- Saber cuándo toca pivotar, crecer, internacionalizar o vender la empresa, y cómo hacerlo de la forma más eficiente
Inicio
20 febrero 2026
Nivel
Intermedio
20 8 plazas
disponibles
Modalidad
100% clases y mentorías en remoto en directo
Duración
5 semanas (40 horas)
Horario
L a J (19 a 21h)
Precio
Desarrolla tu liderazgo con una gestión eficiente, y define tu estrategia de crecimiento para escalar tu negocio.
Necesitarás saber leer el mercado y a la competencia, y definir una estrategia ganadora y ejecutarla adecuadamente. Construir barreras de entradas ("moats") mientras creces, y entender cómo puedes apalancarte en los efectos de red para proteger tu negocio y hacerlo más competitivo. Todo ello requerirá liderazgo y visión de negocio, capacidad de organización, y gestión óptima de los recursos disponibles.
Cuando la empresa crece todo cambia: las personas, la cultura interna, los procesos, el marketing, las ventas, las finanzas, los temas legales… Te enfrentas a problemas totalmente nuevos para ti, tu día a día cambia por completo, y si a eso le añades la velocidad y posibles crisis a las que te vas a enfrentar, la complejidad es máxima. Por eso necesitas prepararte.
Nuestros expertos
El fundador y CEO de Startups Institute lleva más de 30 años creando startups como Ya.com, RedKaraoke, una escuela de negocios digital, o Patio Campus entre otras muchas, con algunos éxitos notables en su trayectoria y tres exits por valor de más de 600 millones de euros.
Javier G. Recuenco es Ingeniero informático y ex-CTO que ha fundado 5 startups, y lleva +20 años dando formación en estrategia, resolución de problemas complejos, marketing, tecnología o inteligencia artificial entre otros.
Mar Alarcón y Batlle es cofundadora y socia de Moodin, firma global de asuntos públicos que asesora a empresas innovadoras en su participación en el debate institucional y regulatorio. Con más de 20 años de experiencia en emprendimiento en sectores innovadores de impacto social y ambiental, es emprendedora en serie. Ha fundado proyectos como SocialCar, la primera plataforma de coche compartido en España.
Ricardo Tayar, fundador y CEO de Flat101, se define como emprendedor y empresario, ha participado como fundador, inversor o socio en más de 20 compañías, y es profesor y Consejero Académico en Startups Institute.
Raquel es fundadora de Stratelion, y cuenta con una sólida trayectoria apoyando a startups y scaleups en su crecimiento, combinando visión estratégica con ejecución financiera. Ha liderado operaciones, finanzas y procesos de fundraising desde etapas pre-seed hasta Series A, colaborando con fundadores en sectores como inteligencia artificial, marketplaces B2B y biotecnología.
Hasta hace muy poco Barbara ejerció como CEO mundial de Decathlon, pero toda su carrera es sencillamente impresionante, combinando trabajos en startups y scale ups con puestos de la máxima responsabilidad en grandes corporaciones, siempre con alcance global, y con foco en la innovación y la digitalización. Ha trabajado en Japón, Corea, Francia, Estados Unidos, Suecia, Alemania…
Fractional HR director y Talent Advisor para distintas consultoras y startups, especializada en liderazgo inclusivo y en la gestión innovadora de personas.
Fundador de startups en viajes, moda y salud, ha logrado dos exits y 180M€ en facturación. Inversor en 30+ compañías, participa en fondos como 4Founders Capital.
Luis Gosálbez es «el abogado de las startups» porque lleva +20 años de práctica legal asesorando a startups e inversores, pero además porque él mismo ha fundado ya 8 empresas.
Felipe es un ingeniero de software reconvertido en empresario e inversor, ha fundado 6 empresas y realizado 2 exit. Imparte formación sobre liderazgo.
+20 años apoyando la digitalización de pequeñas y medianas empresas. Mentor en las áreas de desarrollo de negocio y GoToMarket de una docena de proyectos SaaS B2B y es socio de la EdTech UPBEAT STUDIO, creadora de DrumCoach, la primera app de formación musical basada en IA.
Carlos Ortiz de Lucas fundó en 2016 y dirigió la cadena de “poké” pionera en España durante 6 años, Aloha Poké, que cuenta a día de hoy con más de 35 establecimientos, un ARR de 13M€, y más de 250 empleados.
Carlos actualmente es accionista minoritario, y trabaja como Head of Business Operations en Star Robotics en el ámbito de la robótica e IA.
Beatriz es experta en entornos de crecimiento, multiplicar plantillas y digitalizar con ayuda de la IA los procesos más importantes de recursos humanos alineando el proceso con las necesidades de negocio. Ha pasado por startups como Twenix o Gamelearn como Head of People, o acompañando a Hanbai en su proceso de expansión entre otros.
Emprendedor en serie con más de 20 años de experiencia en tecnología. En la actualidad es fundador y Editor Jefe de The Aleph, además de business angel y profesor en distintas escuelas de negocio, además de speaker habitual en eventos del sector.
Cecilia Rodríguez Suárez cuenta con más de 20 años de experiencia en Estrategia de Comunicación para marcas, Dirección de arte, Branding y Coaching de procesos de emprendedurismo. Desde 2019 dirige su propia marca, Proyectario.
Oriol Vila es co-fundador y ex-CEO de Holaluz durante 10 años. Actualmente trabaja como Consejero y Advisor, y es co-fundador de BlaBlaNote, empresa de soluciones basadas en voz e Inteligencia Artificial.
Con este bootcamp accedes a nuestra comunidad online de emprendedores, y asistirás a eventos presenciales exclusivos para alumnos y profesores (nuestros míticos Unplugged) donde harás un networking del máximo nivel.
Te contactaremos para una entrevista.
Contenidos del bootcamp
En este programa, con la mentorización de emprendedores que han escalado sus propias empresas, aprenderás a hacer crecer tu negocio con seguridad, evitando errores innecesarios y maximizando el potencial de tu empresa.
Entre los temas que trabajaremos contigo están:
Problemas que este programa resuelve
Estrategia y dirección
Crecimiento y escalabilidad
Herramientas para la gestión empresarial
Gestión del cambio: desde pivotar al exit
Garantía de devolución
Queremos que tomes la mejor decisión para tu futuro. Por eso, esta es nuestra garantía: accede al programa y, si no supera tus expectativas, durante los 5 primeros días, te damos la opción a cambiar la matrícula a otro programa o a otra edición incluyendo el derecho a la devolución del 90% del importe del curso. (El 10% restante servirá como reserva para la siguiente matrícula)
Por qué SÍ
Porque somos emprendedores. Aquí no dan clase consultores ni directivos de grandes empresas. Entendemos las luchas y desafíos que enfrentan los emprendedores y las startups en su camino al éxito, porque hemos estado y estamos ahí.
Los fundadores y todos los profesores y mentores de Startups Institute hemos estado en tus zapatos, y experimentado las dificultades de emprender sin la formación adecuada. Hemos enfrentado obstáculos que podrían haberse evitado con la orientación y el conocimiento adecuados.
Por eso hemos desarrollado una metodología única, adaptada a las necesidades de los emprendedores y las startups en cada etapa de su desarrollo. Con un enfoque práctico y acompañamiento constante. Siempre en vivo, siempre en directo. Para emprender contigo.
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Este Bootcamp se enfoca en las fases iniciales de la creación de nuevos negocios, desde la búsqueda de ideas para emprender, a su validación antes de lanzarse a invertir en el desarrollo del negocio. Si te lanzas a crearlo, que sea con seguridad y certeza, y con un plan, cuyas líneas maestras definiremos contigo durante el programa.
Dirigido por César Astudillo
