Estrategia, Gestión y Crecimiento de negocios

Javier G. Recuenco
Director del programa: Javier G. Recuenco. Co-Fundador y Consejo Académico. Fundador y CEO de Singular Solving

Inicio: 20 febrero 2026

20 plazas

2ª Edición
modalidad-online

Modalidad

duracion

Duración

horario

Horario

Estrategia, Gestión y Crecimiento de negocios

Precio

Desarrolla tu liderazgo con una gestión eficiente, y define tu estrategia de crecimiento para escalar tu negocio.

Superadas las primeras fases de la creación de un negocio, y con tu producto en el mercado, es el momento de crecer. La fase de "growth" o escalado es delicada y suele implicar grandes inversiones y a muchas personas (empleados, clientes, proveedores, accionistas…). El liderazgo, la gestión, y una estrategia adecuados son el único camino al éxito.

Necesitarás saber leer el mercado y a la competencia, y definir una estrategia ganadora y ejecutarla adecuadamente. Construir barreras de entradas ("moats") mientras creces, y entender cómo puedes apalancarte en los efectos de red para proteger tu negocio y hacerlo más competitivo. Todo ello requerirá liderazgo y visión de negocio, capacidad de organización, y gestión óptima de los recursos disponibles. 

Cuando la empresa crece todo cambia: las personas, la cultura interna, los procesos, el marketing, las ventas, las finanzas, los temas legales… Te enfrentas a problemas totalmente nuevos para ti, tu día a día cambia por completo, y si a eso le añades la velocidad y posibles crisis a las que te vas a enfrentar, la complejidad es máxima. Por eso necesitas prepararte. 

Testimonios alumnos Bootcamp de Estrategia, Gestión y Crecimiento de negocioscrecimiento

Crea tu negocio en 4 pasos

El Bootcamp de Estrategia, Gestión y Crecimiento se puede cursar de forma independiente, pero es el primer paso de un programa más amplio, el Máster de Creación de Nuevos Negocios, que te llevará en 4 pasos a lanzar al mercado un negocio desde cero. A tu ritmo, sin dejar tu trabajo hasta estar preparado, y en compañía de los mejores expertos.

Nuestros expertos

Con este bootcamp accedes a nuestra comunidad online de emprendedores, y  asistirás a eventos presenciales exclusivos para alumnos y profesores (nuestros míticos Unplugged) donde harás un networking del máximo nivel.

Contenidos del bootcamp

En este programa, con la mentorización de emprendedores que han escalado sus propias empresas, aprenderás a hacer crecer tu negocio con seguridad, evitando errores innecesarios y maximizando el potencial de tu empresa. 

Entre los temas que trabajaremos contigo están:

Semana 0: Preparación

Semana 1: Estrategia y liderazgo

Semana 2: Gestión basada en datos

Semana 3: Marketing y Operaciones para crecer

Semana 4: Escalar ventas e internacionalización

Semana 5: Gestión de accionistas y Demo Day

Problemas que este programa resuelve

Estrategia y dirección

Para definir una buena estrategia de crecimiento es clave entender hacia dónde va el mercado y la competencia, y apalancarnos en nuestras fortalezas. Luego tocará involucrar a inversores y co-founders, diseñar un nuevo equipo directivo, gestionar contrataciones y el impacto en la cultura, y liderar a toda la organización para afrontar los cambios y la nueva velocidad que tomará la compañía.

Crecimiento y escalabilidad

Trabajaremos cómo crecer desde el marketing y ventas, cómo escalar las operaciones, como construir equipos eficientes en la compañía, y cómo la IA nos puede ayudar al proceso continuo de detectar oportunidades en nuestro mercado.

Herramientas para la gestión empresarial

Pondremos a disposición herramientas de gestión empresarial para su organización y cómo hacer un buen dimensionamiento de la empresa: presupuestación departamental, controlling, sistema de reporting integral a todos los niveles y cómo debe ir la toma de decisiones en las compañías. Daremos claves para gestionar momentos de crisis en desviaciones financieras cuando no se está cumpliendo el plan de negocio previsto.

Gestión del cambio: desde pivotar al exit

También hablaremos sobre cómo detectar los momentos en el que la empresa necesita cambios profundos, desde pivotar en parte o completamente la propuesta de valor, internacionalización de la empresa, o cómo nos podemos preparar para un exit de la compañía.

Garantía de devolución

Queremos que tomes la mejor decisión para tu futuro. Por eso, esta es nuestra garantía: accede al programa y, si no supera tus expectativas, durante los primeros días, te damos la opción a cambiar la matrícula a otro programa o a otra edición incluyendo el derecho a la devolución del 90% del importe del curso. (El 10% restante servirá como reserva para la siguiente matrícula)

Miguel A. Díez Ferreira

Ricardo Tayar

 

Alex Dantart

 

Por qué SÍ

Porque somos emprendedores. Aquí no dan clase consultores ni directivos de grandes empresas. Entendemos las luchas y desafíos que enfrentan los emprendedores y las startups en su camino al éxito, porque hemos estado y estamos ahí.

Los fundadores y todos los profesores y mentores de Startups Institute hemos estado en tus zapatos, y experimentado las dificultades de emprender sin la formación adecuada. Hemos enfrentado obstáculos que podrían haberse evitado con la orientación y el conocimiento adecuados.

Por eso hemos desarrollado una metodología única, adaptada a las necesidades de los emprendedores y las startups en cada etapa de su desarrollo. Con un enfoque práctico y acompañamiento constante. Siempre en vivo, siempre en directo. Para emprender contigo. 

Javier G. Recuenco

Co-fundador y Consejero Académico de Startups Institute, fundador y CEO de Singular Solving, ha fundado 5 startups, y lleva más de 20 años dando formación en asuntos tan variados como estrategia, resolución de problemas complejos, marketing, tecnología o inteligencia artificial por citar unos pocos.

Javier G. Recuenco

Otros cursos de Sí